Alors que la « fear of becoming obsolete » (à savoir, la crainte d’être remplacé par l’IA) gagne les rangs, la Gen Z semble avoir adopté une solution tout à fait old school : le sabotage. C’est en tout cas ce que nous raconte un (énième !) nouveau rapport sur l’IA au travail paru cette semaine : concrètement, 29% des employés tenteraient activement de saboter le déploiement de l'IA au sein de leur entreprise, et plus précisément 44% des employés Gen Z. Parmi les tactiques de sabotage, on compte : falsifier les évaluations de performance des outils d’IA, produire intentionnellement un travail médiocre afin de faire passer l'IA pour moins efficace qu’elle ne l’est, ou tout simplement refuser de l’utiliser sérieusement (jusqu’à 80% des cols blancs). Ce que nous apprend également le rapport, c’est que 30% des saboteurs ont invoqué le FOBO comme motif principal de leurs actions. Et en même temps, quand Dario Amodei crie à tue-tête que l'IA pourrait faire disparaître un job de bureau débutant sur deux (comprenez : ceux des Gen Z) ou que Mustafa Suleyman (boss de l’IA chez Microsoft) prédit l’automatisation TOTALE des cols blancs d'ici 18 mois, autant dire demain… Est-ce qu’il ne s’agirait pas de légitime défense, en fait ?